Masukan dari supervisor atau manajer tentang kinerja karyawan;
4. Penilaian Diri
Karyawan mungkin diminta untuk mengevaluasi kinerja mereka sendiri sebagai bagian dari proses.
a. Kerja Tim dan Harmoni
Di Jepang, kinerja individu sering dievaluasi dalam konteks kerja tim dan kontribusi terhadap harmoni kelompok (和, wa).
Karyawan yang bekerja dengan baik bersama orang lain dan berkontribusi pada kesuksesan tim sering kali dihargai.
b. Loyalitas dan Dedikasi
Komitmen jangka panjang terhadap perusahaan sangat dihargai, dan karyawan yang menunjukkan loyalitas dapat dihargai dengan kenaikan gaji dan promosi.
1. Gaji Berbasis Prestasi
Meskipun sistem berbasis senioritas masih umum, semakin banyak perusahaan yang mengadopsi struktur gaji berbasis prestasi untuk menghargai karyawan berkinerja tinggi.